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建筑工程招投标阶段的宁德福安工程预算控制管理的重点在于明确相关宁德福安工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确宁德福安工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确宁德福安工程预算过程中的项目管理主要内容包括对宁德福安工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的宁德福安工程预算技术降低宁德福安工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程宁德福安工程预算质量，降低宁德福安工程预算成本，缩短宁德福安工程预算工期。宁德福安工程预算材料费用是宁德福安工程预算阶段宁德福安工程预算的重要组成部分，占据整个宁德福安工程预算的一大部分，因此应该重点作好宁德福安工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少宁德福安工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目宁德福安工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在宁德福安工程预算前期阶段。提高宁德福安工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
建设工程主要是指大型的建筑类工程项目，项目的种类相对比较多，公路工程项目主要指的是由政府单位牵头的城市基础设施建设，大多以修路为主，建设项目相对单一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差异。在宁德福安工程预算上，建设工程措施费和公路工程其他工程费用是有很大不同的。像建设工程项目在工程施工尚未开始之前就需要投资商预付一部分资金，如果投资商付款超过一定的时间限制，是需要承担工程施工过程中的责任的。但是在公路工程中，这一部分文明施工费用是不用预付的，只要按照宁德福安工程预算总额的比例进行报价就可以了，可以按照工程的进度制定出相应的经费计划。建设宁德福安工程预算和公路宁德福安工程预算在企业管理费用的内容上是有一定的相同之处，但是建设宁德福安工程预算中还包含施工人员的劳动保护费用、工程质量的实验检测费用等等。公路宁德福安工程预算中的企业管理费用包括公路施工的保护维修费用、工程项目的排污费用。需要特别说明的一点是在公路宁德福安工程预算中，工程项目的试验检测费用实际上是包含在施工过程中需要的材料费用里边。现代社会发展中，越来越多的工程项目得以建设，社会分工也越来越细致，建设宁德福安工程预算和公路宁德福安工程预算二者既有相同的地方，也有不一样的地方。总而言之，通过对建设宁德福安工程预算与公路宁德福安工程预算各因素之间的比较，发现二者之间的差异相对较少，在具体的细致划分中会有相对应的差别。前者注重系统化建设，而后者则更趋向于向专业化方向发展。这两者在宁德福安工程预算管理作业中都占有重要的位置，同时在今后的项目管理过程中有明显的发现优势，因此，要重视建设宁德福安工程预算与公路宁德福安工程预算，将其充分体现于项目的管理过程中，把握各个阶段的发展过程，充分展现宁德福安工程预算管理的作用，保障项目在各个阶段的发展。
宁德福安工程预算宁德福安工程预算从前期投资决策到中期宁德福安工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路宁德福安工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、宁德福安工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，宁德福安工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着宁德福安工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，宁德福安工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致宁德福安工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别宁德福安工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，宁德福安工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、宁德福安工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，宁德福安工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。
造价的确定和控制之间， 是相互依存和相互制约的关系，工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要内容，它能够在工程建设项目的全过程中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，获得 投资效益的目的。基控制原理为：全过程、的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。对投资限额的控制和管理，也实现对设计规范、设计标准、工程数量与概率预算指标等方面的控制，进而达到控制工程投资的目的。在招投标阶段的宁德福安工程预算的确定和控制可使项目施工招标过程中实行公开招标，不仅有利于好的施工单位中标，也可以保质保量的完成工程，也可以确定一个双方都接受的造价。在施工阶段宁德福安工程预算的确定与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内，在规定的工期内保质保量的生产出建设产品。施工图与竣工图混淆。施工图是工程项目招标的依据和工程施工的基础，竣工图是对竣工工程的具体记录。在招标中多采用实物工程量清单招投标，由施工企业在商务标里以非实物形态竞争性费用的形式自主择项报价或包含在综合单价里，可造价时，一些施工企业又往往把属标内应考虑的技术措施费的一些项目列入造价，计取工程费用。
